1.做競價賠了錢：很多企業之所以選擇SEO，無非就是看中(zhōng)了價格低，穩定性高，不受同行流量攻擊的優勢，因此轉戰SEO推廣中(zhōng)，想借SEO扭轉乾坤，記得之前和某位朋友聊過，他們公司的官網每日的競價推廣費(fèi)用大(dà)概在500-1200元，一(yī)月下(xià)來也要一(yī)兩萬，轉換率并不理想，雖說不上虧錢，但扣除推廣費(fèi)用後，進賬數額确實有點尴尬，因此花了一(yī)萬元請了一(yī)個SEO大(dà)神，幾個月後，這位SEO大(dà)神果然不辱使命，不僅節省了一(yī)大(dà)筆的推廣費(fèi)用，轉換率也提升上來了，收入也一(yī)下(xià)從10000漲到了25000;比起一(yī)些企業來說，這份大(dà)膽的雇傭算是對企業的最大(dà)回報，想想現在很多辛苦的SEOer依然在企業上班，不受重用，每月拿着底層的收入，誰會拼全力給企業賣力幹活?

　　2.“随大(dà)流”，别人做了賺錢我(wǒ)(wǒ)也做：很多企業也有随大(dà)流的習慣，看到别人做了SEO排名賺錢了，自己就坐不住了，整天盯着别人的網站看，看到望眼欲穿後，一(yī)拍大(dà)腿，就有了主意：做一(yī)個和他們一(yī)樣的網站來推廣。然後整天盯着别人的數據，絞盡腦汁思考别人爲何效果那麽好，自己的沒啥效果，然後就去(qù)網上咨詢一(yī)些SEO高手，這類的企業不是少數，本身缺乏SEO技術與布局思維，如何能模仿成功?　

企業如何正确走好SEO這條“不歸路” 第二張

　　3.企業領導者的決策：有的企業領導者對SEO有一(yī)定的了解，因此想通過實戰來提升企業的銷量，若是對SEO理解多一(yī)些的還好，若是半桶水的領導，做一(yī)段時間沒效果估計就放(fàng)棄了，或者請一(yī)個SEO人員(yuán)來做，但最後依然讓優化人員(yuán)按照他的方式來做，導緻最後啥都沒做好，把黑鍋丢給優化人員(yuán)，美曰：我(wǒ)(wǒ)的決策沒問題，是你的操作執行出了問題，你回去(qù)學習再來上班吧。

　　4.對SEO了解一(yī)些，想通過SEO提升銷量：大(dà)多企業的目的就是花最少的錢賺最多的錢，在網上了解SEO是什麽東西後，想通過這類方式進行賺錢，達到節約推廣成本，提升産品銷量，但投資(zī)與回報成正比，而且市場上那麽多競争對手，如果隻是單純想的話(huà)，想要實現SEO提升銷量機會不大(dà)。